Tactiques de pré-pitch, Warby Parker S-1, l’écosystème fintech d’Israël – TechCrunch


Oubliez ce que vous avez entendu : il y a de nombreux raccourcis vers le succès.

Puiser dans l’expérience de quelqu’un d’autre est une méthode éprouvée, c’est pourquoi Chris Morton, deux fois participant au Y Combinator, a écrit un article invité pour Extra Crunch avec conseils aux fondateurs souhaitant être acceptés par le célèbre accélérateur.

Morton, qui a également examiné des milliers de candidatures YC, partage ses réflexions sur le moment de soumettre une candidature, ce qu’il faut faire si vous manquez la date limite et si vous devrez déménager si vous êtes accepté.

« N’oubliez pas que votre candidature doit être assez bonne pour obtenir une entrevue, pas pour gagner un prix », dit Morton. « Retournez au travail au lieu de passer plus de temps à perfectionner une application. »


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Robert Kataï

Crédits image : Robert Katai sous licence.

Dans une interview avec la journaliste Anna Heim, le spécialiste du marketing basé en Roumanie, Robert Katai, a évoqué certains des les méthodes qu’il utilise pour aider les clients à affiner leurs stratégies de contenu et de marque.

« Aujourd’hui, la création de contenu est gratuite, tout le monde peut le faire. La partie difficile est de savoir comment vous distribuez et amplifiez cela.

Katai a également partagé ses impressions sur l’écosystème des startups roumaines, des suggestions pour maintenir le statut de premier plan auprès des clients et a renforcé le besoin souvent négligé de réutiliser continuellement le contenu pour attirer l’attention.

Comme nos autres entretiens de marketing de croissance, il n’y a pas de mur payant.

Merci beaucoup d’avoir lu Extra Crunch cette semaine ! J’espère que vous passez un week-end fantastique.

Walter Thompson
Rédacteur en chef, TechCrunch
@votreprotagoniste

Pourquoi les investisseurs mondiaux affluent pour soutenir les startups latino-américaines

Crédits image : Bryce Durbin / TechCrunch

La scène du capital-risque de plus en plus dynamique en Amérique latine a fait les gros titres ces derniers temps. Pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles les investisseurs sont si enthousiastes, la journaliste principale Mary Ann Azevedo s’est entretenue avec plusieurs personnes activement engagées dans la région :

  • Shu Nyatta, associé directeur, SoftBank
  • Ethan Choi, associé, Accel
  • Julie Ruvolo, directrice du capital-risque, LAVCA
  • Bill Cilluffo, associé, QED Investors
  • Ana Cristina Gadala-Maria, directrice, QED Investors
  • Ross Darwin, directeur, Owl Ventures

“Je ne suis pas surprise par toute l’activité”, écrit Mary Ann. «Cependant, je suis un peu surpris par le nombre de tours, le calibre des entreprises qui les dirigent et les valorisations exorbitantes.

« Il semble que la région soit enfin, et à juste titre, prise au sérieux. Ce n’est probablement que le début. »

Le capital-risque d’entreprise suit la même tendance que les autres marchés de capital-risque : en hausse

Les entreprises ne restent pas en marge du jeu fougueux du capital-risque de 2021, notent Alex Wilhelm et Anna Heim dans The Exchange.

Après avoir analysé les données de CB Insights et Stryber et discuté avec une poignée d’investisseurs, Alex et Anna ont conclu que le marché du capital-risque d’entreprise ressemblait beaucoup aux autres marchés du capital-risque.

« Peut-être que cela ne devrait pas être une surprise », écrivent-ils. «Nous avons vu des fonds non liés au capital-risque affluer vers les dernières étapes du démarrage, poussant les sociétés de capital-risque vers des transactions plus précoces et plus axées sur le capital-risque. Pourquoi les CVC seraient-ils à l’abri de la même tendance ? »

Ramp et Brex dessinent des plans de marché divergents avec des stratégies de fusions et acquisitions

Crédits image : Bryan Mullennix (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Getty Images

La startup de gestion des dépenses d’entreprise Brex a levé une série C de 300 millions de dollars et a acquis Buyer une semaine seulement après que son rival Brex a annoncé qu’il avait acquis la fintech israélienne Weav.

Ryan Lawler et Alex Wilhelm se sont penchés sur la rivalité Ramp-Brex et sur ce que ces acquisitions disent de leurs stratégies divergentes.

“D’un point de vue élevé, toutes les transactions récentes concernant les cartes d’entreprise et la gestion des dépenses montrent qu’il ne suffit pas d’aider les entreprises à suivre ce que les employés dépensent ces jours-ci”, écrivent-ils.

« Alors que le marché mûrit et que les fonctionnalités commencent à converger, les acteurs cherchent à se différencier de la concurrence. »

Le marché des startups de Boston fait plus que battre des records en début d’année torride

Alex Wilhelm et Anna Heim ont interviewé des VC et rassemblé des données pour présenter une image détaillée de la scène de financement des startups de Boston.

“Boston bénéficie de changements structurels plus importants sur au moins le marché américain du capital-risque, aidant à combler les lacunes historiques de son marché de financement de démarrage et à accéder à des fonds qui auraient pu ignorer la région auparavant”, écrivent-ils.

“Et la densité universitaire locale ne nuit pas non plus à la cause de la ville, augmentant sa capacité à former de nouvelles entreprises pendant une période de riche accès aux investissements.”

Les startups européennes de commerce rapide sont surfaites : les leçons de la Chine

Image d'un coursier à moto roulant dans une rue.

Crédits image : Andrew Holt (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Getty Images

La moitié des entreprises proposant la livraison instantanée d’épicerie en Europe ont été fondées l’année dernière alors que la pandémie a remodelé la plupart des aspects de notre existence.

À ce jour, ils ont levé environ 2 milliards de dollars, mais Alexander Kremer de Picus Capital affirme que les leçons de démarrage en provenance de Chine suggèrent que «la livraison instantanée n’est pas la solution miracle pour briser la domination» des acteurs de l’épicerie à l’ancienne.

« Si l’on se fie aux performances des plateformes d’épicerie en ligne en Chine (un marché de cinq à sept ans d’avance sur l’Europe en termes de vente au détail en ligne), une gamme de modèles commerciaux B2C serait plus susceptible de remplacer les détaillants d’épicerie traditionnels.

Le fournisseur de spécifications D2C, Warby Parker, va rendre public

Pour The Exchange, Alex Wilhelm examine le dossier S-1 de Warby Parker, «une entreprise de matériel grand public avec deux canaux de vente principaux, une économie largement attrayante, des pertes en baisse et une rentabilité ajustée en hausse. On pourrait même affirmer qu’il a bien géré la pandémie, malgré l’impact négatif de COVID-19 sur ses opérations. »

Mais quelles sont ses perspectives de croissance ?

Chère Sophie : Puis-je encore obtenir une carte verte par le biais du mariage si je divorce ?

figure solitaire à l'entrée d'une haie de labyrinthe qui a un drapeau américain au centre

Crédits image : Bryce Durbin/TechCrunch

Chère Sophie,

J’ai reçu une carte verte conditionnelle après que ma femme et moi nous sommes mariés en 2019. Récemment, nous avons pris la décision difficile de mettre fin à notre mariage. Je veux continuer à vivre et à travailler aux États-Unis.

Est-il toujours possible pour moi de compléter ma carte verte basée sur mon mariage via le processus I-751 ou dois-je faire autre chose, comme demander à mon employeur de me parrainer pour un visa de travail ?

– Mieux vaut avoir aimé et perdu

Utiliser l’IA pour relancer les relations marque-client

Bras de robot d'intelligence artificielle et homme d'affaires complétant un puzzle d'engrenage (travail d'équipe).

Crédits image : Getty Images sous un alashi (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)Licence.

L’automatisation du marketing peut aider à augmenter les indicateurs clés, mais elle peut aussi rendre un mauvais service aux marques en dévaluant perpétuellement les biens et les services, écrit Michael Gorman dans une colonne d’invités.

Les entreprises qui se concentrent étroitement sur la conduite des conversions passent à côté de la situation dans son ensemble : l’IA peut aider à créer des expériences plus riches qui identifient les actions et les intentions des consommateurs tout en améliorant l’expérience client.

« Nous vivons dans un monde riche en données et les informations deviennent de plus en plus dynamiques chaque jour », écrit-il.

L’écosystème fintech mature d’Israël pourrait bientôt créer des perturbateurs mondiaux

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Crédits image : Thitima Thongkham (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Getty Images

Les startups Fintech basées en Israël ont levé plus de 1,8 milliard de dollars en 2019, mais au premier trimestre 2021, les entreprises de la catégorie ont levé 1,1 milliard de dollars.

Facilitant une large gamme de services, plus d’une douzaine de licornes fintech ont déjà émergé dans un pays dont la population est légèrement inférieure à celle du comté de Los Angeles, dont beaucoup ont été créées par des entrepreneurs qui manquaient de connaissances financières.

« Alors, qu’en est-il des startups fintech fondées par Israël qui se démarquent de leurs voisins de l’autre côté de l’étang ? » », demande Adi Levanon, l’investisseur de Flint Capital basé à Tel Aviv.

Forbes se lance dans l’été de la liquidité médiatique avec un combo SPAC

Pour The Exchange, Alex Wilhelm fait le point sur la combinaison SPAC de Forbes pendant une semaine lorsque POLITICO a été arraché pour plus d’un milliard de dollars par Axel Springer et quelques mois seulement après que BuzzFeed est devenu public via une société de chèques en blanc.

«Est-ce le début le plus excitant? Non”, écrit-il.

“Mais cela souligne qu’avec suffisamment de bon sens, on peut faire entrer une entreprise de magazines dans l’ère numérique et maintenir la croissance des revenus globaux. Cela vaut quelque chose.

Les marketeurs B2B SaaS se trompent-ils ?

Une cheville carrée forcée dans un trou rond.  Rendu 3D avec éclairage HDRI et textures raytracées.

Crédits image : mevans (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Getty Images

Le jargon technique est l’un des aspects les plus ennuyeux du marketing technologique.

Malheureusement, cela a tendance à se perpétuer : les spécialistes du marketing sont terrifiés à l’idée de faire un mauvais choix, ils ont donc tendance à copier ce que tout le monde fait.

Si vous voulez attirer des clients et générer des conversions plus élevées, coupez le jargon.

“Faites tout ce que vous pouvez pour être immédiatement compris et vous aurez de bien meilleures chances de couper le bruit et de proposer des avantages clairs et convaincants d’une manière à laquelle aucun prospect ne peut résister”, conseille Konrad Sanders, PDG de The Creative Copywriter.





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