Les startups d’événements virtuels ont de grands espoirs après la pandémie – TechCrunch


Peu de gens pensaient d’événements virtuels avant que la pandémie ne frappe, mais ce format a répondu à un besoin unique et important pour les entreprises et les organisations, grandes et petites, pendant la pandémie. Mais quelle sera la valeur des événements virtuels alors qu’une plus grande partie du monde tente de revenir à la vie avant COVID-19 ?

Pour le savoir, nous avons rencontré des dirigeants et des investisseurs du secteur pour en savoir plus sur les grandes tendances qu’ils voient — comme la suite de cette enquête que nous avons réalisée en mars 2020.

Certains cas d’utilisation ont fait leurs preuves, disent-ils. Aujourd’hui, vous pouvez trouver de nombreux petits événements de niche disponibles toute l’année qui pourraient avoir été enterrés à l’arrière d’une conférence en personne plus importante avant 2020. Pour les organisations, les événements virtuels internes peuvent également être essentiels pour aider à connecter et à promouvoir l’engagement pour les télé- premières équipes.

Cependant, certains répondants ont reconnu que les événements virtuels de faible qualité sont de plus en plus courants, et tout le monde a convenu qu’il y avait beaucoup plus de travail à faire.

Nous avons interrogé :

Xiaoyin Qu, fondateur et PDG de Run The World

Avec la pandémie qui, espérons-le, deviendra bientôt plus gérable, pensez-vous qu’un retour aux événements en personne est inévitable ?

Certains types d’événements reviendront en personne. Évidemment, quelque chose à voir avec un President’s Club – la société vous récompense avec une fête à Hawaï – ce genre de chose ne deviendra pas virtuel. Je pense que les événements plus axés sur l’augmentation de la portée continueront de se diriger vers le virtuel.

« Hybrid n’est qu’un autre mot à la mode pour dire que les formats d’événements en ligne et hors ligne coexisteront. Bien sûr qu’ils le feront.

Nous constatons également que de nombreux événements deviennent de plus en plus petits, de plus en plus spécialisés. Avant la pandémie, si nous regardons une conférence pédiatrique générale, par exemple, un participant peut n’être intéressé que par deux sujets sur les 200 proposés. Mais maintenant, nous avons vu qu’il y a une augmentation de nombreux événements de niche qui se concentrent sur des sujets très spécifiques, ce qui aide à rationaliser ces événements pour les participants.

Je pense que de tels événements vont toujours se produire virtuellement simplement parce qu’ils sont plus faciles à organiser et que les gens peuvent avoir des conversations plus approfondies. Les événements virtuels internes pour les employés sont une autre catégorie qui gagne en popularité, car les entreprises se sont éloignées. Tant d’événements internes comme l’happy hour de l’entreprise – des événements qui aident les employés à mieux s’engager – nous pensons que cela va toujours se produire virtuellement. Il y a donc un certain nombre de cas d’utilisation qui, selon nous, continueront d’être virtuels et sont probablement mieux virtuels.


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Fournir une recommandation en cette rapide enquête et nous partagerons les résultats avec tout le monde.


Selon vous, quelles tendances émergeront une fois que les événements en personne seront à nouveau possibles ?

Une autre tendance importante que nous observons est que de nombreux organisateurs ont commencé à organiser des événements plus fréquemment. Ils faisaient de grandes conférences dans le passé, mais maintenant ils pivotent ou ils repensent leur stratégie. Ils se rendent compte qu’organiser peut-être 10 événements par an est mieux que d’accueillir un grand événement chaque année. Une conférence traditionnelle dure généralement plusieurs jours, avec peut-être 200 sujets différents et 100 conférenciers différents. Maintenant, beaucoup de gens pensent à l’étaler tout au long de l’année.



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