Les licornes sont prêtes pour une coupe de cheveux – TechCrunch


La numérisation de votre coupe de cheveux ne figurait peut-être pas sur votre liste de seaux de 2020, mais 2021 a un élément de ligne encore plus surprenant: les salons de coiffure à technologie sont désormais une proposition commerciale évaluée à près d’un milliard de dollars.

Squire est un outil de gestion de salon de coiffure back-end pour les entreprises indépendantes. Je l’ai couvert pour la première fois dans les premiers mois de la pandémie de COVID-19. La startup a levé des millions de dollars jours avant que sa clientèle clé – les salons de coiffure – ne soit fermée à travers le pays. L’entreprise est finalement passée de la défense à l’offensive dans sa stratégie de croissance, se retrouvant comme un partenaire clé pour tout salon de coiffure qui devait commencer à proposer des paiements sans contact, la prise de rendez-vous numérique et une expérience client plus fluide conçue pour une génération habituée à tout faire en ligne.

Cette semaine, Squire a triplé sa valorisation grâce à un tour mené par Tiger-Global. La société vaut maintenant 750 millions de dollars, après avoir été évaluée à environ 75 millions de dollars lorsque nous leur avons parlé pour la première fois.

Lorsque j’ai parlé au co-fondateur Dave Salvant, qui a lancé l’entreprise avec Songe LaRon en 2016, il a expliqué comment l’entreprise est désormais en mesure de se développer dans d’autres propositions de valeur spécifiques aux salons de coiffure, que ce soit par le biais d’acquisitions ou de partenariats. Cette semaine, par exemple, Squire a annoncé le lancement d’une branche de traitement des paiements avec Bond, une société d’infrastructure fintech financée par le capital-risque. L’entreprise s’est également associée à Gusto pour proposer des services RH à sa clientèle. Salvant a noté comment les progrès de la technologie, en particulier des services financiers, leur permettent d’offrir un produit solide sans avoir besoin de tout construire en interne.

Bien qu’il s’agisse de partenariats pour le moment, je ne serais pas surpris si nous voyions Squire commencer à ramasser des entreprises qui peuvent libérer de la valeur à partir de ses ensembles de données existants sur le fonctionnement des salons de coiffure et le type de capital qui entre et sort de ces portes.

Derrière les chiffres :

C’est une entreprise à surveiller qui s’inscrit dans le récit d’une pandémie secouée, puis de startups éprouvées cherchant à se développer avec une nouvelle capitalisation. Moins courant, cependant, est que Squire est maintenant en passe de devenir une licorne historique et malheureusement encore rare à la tête noire. Plus de points de données, mieux c’est.

Dans le reste de cette newsletter, nous discuterons des débuts publics de Robinhood et des raisons pour lesquelles un PDG pense que tout le monde doit être lui pendant une journée. Vous pouvez me trouver sur Twitter @nmasc_.

Robinhood vend Robinhood

illustration du logo de plume de Robin des bois peint à la bombe sur un mur de briques

Crédits image : TechCrunch

L’introduction en bourse tant attendue de Robinhood n’est plus attendue depuis longtemps. Après prix au bas de sa fourchette, l’application d’investissement et de trading pour les consommateurs les actions ont fortement baissé, oscillant entre 8 % et 10 %.

Voici ce qu’il faut savoir : Alex Wilhelm, expert en introduction en bourse et co-animateur d’Equity, nous a donné deux raisons pour lesquelles les actions de Robinhood ont chuté. Après tout, nous sommes habitués à faire des apparitions dans le monde des entreprises de technologie destinées aux consommateurs.

Robinhood a mis une grande partie de son introduction en bourse à la disposition de ses propres utilisateurs. Ou, dans la pratique, Robinhood a réduit la demande de détail précoce en offrant à ses investisseurs et à ses commerçants des actions au même prix et au même niveau d’accès que ceux accordés aux grands investisseurs. C’est une chouette idée. Mais ce faisant, Robinhood a peut-être réduit l’intérêt non servi des détaillants pour ses actions, remodelant peut-être sa courbe offre/demande initiale.

Ou peut-être que les avertissements de la société selon lesquels ses volumes de transactions pourraient baisser au deuxième trimestre 2021 ont effrayé certains taureaux.

Vous devenez PDG, vous devenez PDG !

Ballons éclatés et banderoles de fête sur plancher en bois

Crédits image : Richard Drury (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Getty Images

Maintenant que la bière gratuite n’est plus un avantage pour l’entreprise, le prochain meilleur a peut-être vu le jour : n’importe qui dans votre entreprise devient PDG pour une journée. Le PDG de Vincit, Ville Houttu, a mis en œuvre ce programme dans son entreprise en 2018 et a déclaré que l’initiative avait porté ses fruits «dix fois».

Voici comment cela fonctionne, par entreprise :

Le programme donne à notre employé les rênes pendant 24 heures avec un budget illimité. La seule exigence ? Le PDG doit prendre une décision durable qui contribuera à améliorer l’expérience de travail des employés de Vincit. Quelle que soit la décision du PDG du jour, l’entreprise s’y tient. Ils peuvent acheter quelque chose pour l’entreprise, changer une politique, mettre à jour un outil que nous utilisons… Vraiment, tout ce qu’ils proposent peut être fait.

Vous pouvez voir les politiques résultantes dans notre histoire, mais à mon humble avis, le résultat final est définitivement meilleur que la bière gratuite.

Autour de TC

  • Le TechCrunch Disrupt Agenda vient d’être mis en ligne. C’est une programmation à lire absolument et un événement à ne pas manquer. Quelques points forts :
    • Pot, Pottery and Beyond avec Seth Rogen (Plante d’intérieur), Haneen Davies (Plante d’intérieur) et Michael Mohr (Plante d’intérieur)
    • Faire sauter la banque avec Brian Armstrong (Coinbase)
    • Parler SPAC avec Chamath Palihapitiya (capital social)
    • Conception dogmatique avec Melanie Perkins (Canva)
  • Criez à Amanda Silberling, un ajout récent à l’équipe TechCrunch qui a été absolument écrasant son rythme technologique grand public. Suis-la sur Twitter si ce n’est pas déjà fait !

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