Les banques Paystand 50 millions de dollars pour effectuer des paiements B2B sans numéraire et sans frais – TechCrunch

Il est assez facile pour les particuliers d’envoyer de l’argent dans les deux sens, et il existe de nombreuses applications d’argent liquide parmi lesquelles choisir. Du côté commercial, cependant, une entreprise qui essaie d’envoyer 100 000 $ de la même manière n’est pas aussi facile.

Paye veut changer cela. La société basée à Scotts Valley, en Californie, utilise la technologie cloud et la blockchain Ethereum comme moteur de son réseau Paystand Bank qui permet des paiements interentreprises sans frais.

La société a levé 50 millions de dollars de financement de série C dirigé par NewView Capital, avec la participation du SB Opportunity Fund de SoftBank et de King River Capital. Cela porte le financement total de l’entreprise à 85 millions de dollars, a déclaré à TechCrunch le cofondateur et PDG de Paystand, Jeremy Almond.

Pendant le ralentissement économique de 2008, la famille d’Almond a perdu sa maison. Il a décidé de retourner aux études supérieures et a fait sa thèse sur la façon dont la banque commerciale pourrait être meilleure et comment la transformation numérique serait la réponse. Glanant sa vision de l’entreprise du côté de l’entreprise, Almond a déclaré ce que Venmo fait pour les consommateurs, Paystand le fait pour les transactions commerciales entre les clients du marché intermédiaire et les entreprises.

« Les revenus sont la pierre angulaire d’une entreprise, et l’argent est devenu un logiciel, mais tout est dans le cloud, à l’exception des revenus », a-t-il ajouté.

Il estime que près de la moitié des paiements d’entreprise impliquent toujours un chèque papier, tandis que la fintech parie fortement sur des cartes assorties de frais de transaction de 2 à 3 %, ce qui, selon Almond, est intenable lorsqu’une entreprise envoie régulièrement des factures de 100 000 $. Paystand facture un tarif mensuel fixe plutôt que des frais par transaction.

La plate-forme de Paystand. Crédits image : Paye

Du côté des consommateurs, des entreprises comme Square et Stripe faisaient partie de la première vague d’entreprises principalement axées sur les comptes fournisseurs, puis sur la création de logiciels de processus métier sur une infrastructure existante.

La vision du monde de Paystand est que le côté des comptes clients est plus difficile et pourquoi il n’y a pas beaucoup de concurrents. C’est pourquoi Paystand surfe sur la prochaine vague de fintech, tirée par la blockchain et la finance décentralisée, pour transformer l’industrie des paiements B2B de 125 000 milliards de dollars en offrant un réseau de paiement autonome, sans numéraire et sans émotion qui sera une alternative aux cartes, a déclaré Almond.

Les clients utilisant Paystand sur une période de trois ans sont en mesure de générer des avantages moyens tels que 50 % d’économies sur le coût des créances et 850 000 $ d’économies sur les frais de transaction. L’entreprise constate une augmentation de 200 % de la valeur des paiements mensuels du réseau et le nombre de clients a doublé au cours de la dernière année.

La société a déclaré qu’elle utiliserait le nouveau financement pour continuer à développer l’entreprise en investissant dans une infrastructure ouverte. Plus précisément, Almond aimerait redémarrer la finance numérique, en commençant par les paiements B2B, et réinventer l’ensemble de la pile des directeurs financiers.

“Je voulais que quelque chose comme ça existe depuis 20 ans”, a déclaré Almond. “Parfois, ce sont les zones peu sexy qui peuvent avoir les plus gros impacts.”

Dans le cadre de l’investissement, Jazmin Medina, directeur de NewView Capital, rejoindra le conseil d’administration de Paystand. Elle a déclaré à TechCrunch que bien que la société de capital-risque soit un généraliste, elle est enracinée dans les infrastructures fintech et fintech.

Elle est également d’accord avec Almond sur le fait que l’espace de paiement B2B est à la traîne en termes d’innovation et a une « forte conviction » dans ce que fait Almond pour aider les entreprises de taille moyenne à gérer de manière proactive leurs besoins de trésorerie.

“Il existe un vaste océan bleu de l’industrie des paiements, et toutes ces entreprises doivent être entièrement numériques pour rester compétitives”, a ajouté Medina. « Il y a un trou flagrant si vos revenus vous freinent parce que vous n’êtes pas numérique. C’est pourquoi le moment est venu.