Éclat, une startup qui a développé une plate-forme d’avantages sociaux flexible pour les entreprises et les employés brésiliens, a levé 22 millions de dollars dans le cadre d’un cycle de financement de série B dirigé par Tiger Global Management.
Monashees (qui a dirigé la série A de Flash), Global Founders Capital (qui a soutenu le tour de table de Flash), Citius et Kauffman Fellows ont également participé au financement.
Fondée en 2019 par des amis d’enfance Ricardo Salem, Guilherme Lane et Pedro Lane, Flash a pour objectif de réorganiser ce qu’elle considère comme un moyen désuet d’offrir des avantages aux employés du plus grand pays d’Amérique du Sud.
La société basée à São Paulo a créé une application de gestion des avantages flexible fournie avec une Mastercard dans le but de remplacer ce qui était historiquement fourni sous la forme de « bons de repas/nourriture et de transport » « obsolètes, banalisés et obligatoires ».
“Notre premier produit était une réinvention du bon qui, selon le droit du travail brésilien, était en quelque sorte un avantage obligatoire que toutes les entreprises devaient offrir dans le cadre de la compensation”, a déclaré Salem. “Il y a quatre opérateurs historiques traditionnels, détenus par les banques, qui détenaient 95% du marché avec des produits très obsolètes et de grosses marges, et une exploitation partout.”
Au-delà de cela, Flash a poussé son offre plus loin en donnant aux entreprises un moyen de configurer leur offre d’avantages afin que les employés puissent « choisir et gérer leurs avantages comme ils le souhaitent » via le marché des applications et la carte de Flash, a noté Salem.
L’entreprise doit faire quelque chose de bien.
Depuis sa création, Flash a élargi sa clientèle à 4 000 entreprises, allant des startups et PME aux entreprises.
L’année dernière, Flash a été multiplié par « 10 » par tous les indicateurs. Il est passé de 10 000 employés à 100 000 en utilisant sa plateforme. Jusqu’à présent, cette année, ce nombre est déjà passé à 250 000. Alors que la société a refusé de révéler des chiffres précis sur ses revenus, Lane a déclaré que la croissance du nombre de clients se reflète dans le GMV de la société. Flash est également passé d’environ 50 à 200 employés au cours des 8 derniers mois.

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Au début de la pandémie, lorsque les entreprises renvoyaient leurs employés chez eux et voulaient les aider à payer les factures d’électricité et de services publics, il n’y avait aucun instrument pour les aider à le faire, a déclaré Salem.
“Nous en avons donc construit un dans notre application, qui exploite notre portefeuille et qui a pu lire la barre ou le code QR du fournisseur de services publics”, a-t-il ajouté. « C’est devenu un avantage très populaire. »
Dans ce même portefeuille, Flash a construit un autre produit – une plate-forme d’incitation et de récompenses.
Même avec tous ses premiers succès, Flash n’a qu’une part de marché de 1% et pense donc qu’« il y a beaucoup de place pour se développer ». Et, il se considère comme “beaucoup plus un jeu horizontal qu’un jeu géographique”.
“Nous résolvons actuellement d’autres problèmes pour les entreprises au Brésil, et c’est notre plan à court terme”, a déclaré Lane.
“Au début, nous avons vu cela comme une chose très cool que les entreprises technologiques très modernes voulaient”, a déclaré Salem. « Mais l’année dernière a prouvé qu’il ne s’agissait pas seulement d’un produit d’entreprise technologique de taille moyenne. C’est pour chaque employé, des employés techniques aux cols bleus en passant par les PDG. Tout le monde a un besoin flexible en matière de prestations et des modes de vie différents et a besoin d’un produit adapté à tous.
Fabricio Pettena, de Global Founders Capital, a dirigé l’équipe de Flash en 2019. Il a déclaré qu’il cherchait des perturbations dans l’espace depuis « longtemps ».
“Comme il s’agit d’un grand marché au Brésil en raison de la réglementation, les opérateurs historiques arnaquent vraiment les restaurants et autres”, a déclaré Pettena à TechCrunch.
Il a dit qu’il savait immédiatement qu’il voulait investir dans Flash.
“L’équipe de Flash a en fait joué un rôle actif dans le changement de réglementation qui a permis des avantages flexibles, au lieu de simplement jouer passivement”, a-t-il déclaré. « Lorsque nous nous sommes rencontrés pour la première fois, en 15 minutes, il était clair que, à part quelques détails, nous partagions déjà une vision commune de la manière dont cette perturbation aurait lieu. »