Comment Amazon EC2 est passé d’une notion à un élément fondamental du cloud computing – TechCrunch

La bêta lancée il y a 15 ans cette semaine

Il y a quinze ans cette semaine le 25 août 2006, AWS allumé le très première instance bêta d’EC2, ses ordinateurs virtuels basés sur le cloud. Aujourd’hui, l’informatique en nuage, et plus particulièrement l’infrastructure en tant que service, est un élément essentiel de la façon dont les entreprises utilisent l’informatique, mais à ce moment-là, ce n’était pas bien connu ou concept largement compris.

L’EC dans EC2 signifie Elastic Compute, et ce nom a été choisi délibérément. L’idée était de fournir autant de puissance de calcul que nécessaire pour effectuer un travail, puis de l’arrêter lorsque vous n’en avez plus besoin, ce qui le rend flexible comme un élastique. Le lancement d’EC2 en version bêta a été précédé par la version bêta de Stockage S3 six mois plus tôt, et les deux services ont marqué le point de départ du parcours d’infrastructure cloud d’AWS.

Vous ne pouvez vraiment pas surestimer ce qu’Amazon a pu accomplir avec ces mouvements. Il a su anticiper une toute autre manière de calculer et créer un marché et une activité secondaire substantielle dans le processus. Il a fallu de la vision pour reconnaître ce qui allait arriver et le courage d’aller de l’avant et d’investir les ressources nécessaires pour y arriver, quelque chose dont chaque entreprise pourrait apprendre.

Les Histoire d’origine AWS est complexe, mais il s’agissait d’apporter la puissance informatique de l’entreprise Amazon à d’autres. Amazon à l’époque n’était pas ce qu’il est aujourd’hui, mais il était encore assez important et devait encore faire face à des fluctuations massives de trafic telles que le Black Friday lorsque son site Web serait inondé de trafic pendant une période courte mais soutenue. Alors que l’objectif d’un site de commerce électronique, et en fait de chaque entreprise, est d’attirer autant de clients que possible, maintenir le site sous un tel stress demande du travail et Amazon apprenait à bien le faire.

Ces leçons et un désir de maîtriser les processus de développement interne de l’entreprise conduiraient finalement à ce que nous connaissons aujourd’hui sous le nom d’Amazon Web Services, et cette activité parallèle aiderait à alimenter toute une génération de startups. Nous avons parlé à Dave Brown, qui est aujourd’hui vice-président d’EC2 et qui a aidé à créer les premières versions de la technologie, pour découvrir comment ce changement technologique s’est déroulé.

Parfois, vous obtenez une excellente idée

La genèse de l’idée derrière AWS a commencé dans les années 2000, lorsque l’entreprise a commencé à chercher à créer un ensemble de services pour simplifier la façon dont ils produisaient des logiciels en interne. Finalement, ils ont développé un ensemble de services fondamentaux (calcul, stockage et base de données) auxquels chaque développeur pourrait puiser.

Mais l’idée de vendre cet ensemble de services a vraiment commencé à prendre forme dans un cadre hors site chez Jeff Bezos en 2003. Un article TechCrunch 2016 sur les origines, AWS a décrit comment cela a commencé à se mettre en place :

Au fur et à mesure que l’équipe travaillait, se souvient Jassy, ​​ils se sont rendu compte qu’ils étaient également devenus assez bons pour exécuter des services d’infrastructure tels que le calcul, le stockage et la base de données (en raison de ces exigences internes précédemment définies). De plus, ils étaient devenus hautement qualifiés pour gérer des centres de données fiables, évolutifs et rentables en cas de besoin. En tant qu’entreprise à faible marge comme Amazon, elle devait être aussi simple et efficace que possible.

Ils ont réalisé que ces compétences et capacités pouvaient se traduire par une activité secondaire qui deviendrait éventuellement AWS. La mise en œuvre de ces idées initiales prendrait du temps, mais en décembre 2004, ils avaient ouvert un bureau d’ingénierie en Afrique du Sud pour commencer à construire ce qui allait devenir EC2. Comme Brown l’explique, la société cherchait à se développer en dehors de Seattle à l’époque, et Chris Pinkham, qui était directeur à l’époque, était originaire d’Afrique du Sud et voulait rentrer chez lui.