5 façons dont l’IA peut aider à atténuer la crise mondiale du transport maritime – TechCrunch


Avec le quatrième trimestre maintenant à nos portes, chaque industrie est confrontée au défi de gérer un calendrier de production de vacances qui livrera les marchandises. La clé pour les startups qui cherchent à défendre le trimestre contre les perturbations est d’adopter une approche proactive et axée sur les données de la gestion des stocks.

Voici cinq méthodes que nous avons conseillé aux clients d’adopter :

  • Utilisez des données et des analyses pour identifier et cartographier l’inventaire affecté par la crise mondiale du transport maritime. Si vous ne disposez pas des données sur ce qui se trouve sur un navire transportant vos matériaux, utilisez cette crise comme une opportunité pour justifier la priorité donnée à la transformation numérique de la chaîne d’approvisionnement avec des données, l’IoT et des analyses avancées (par exemple, l’apprentissage automatique et la simulation). Vous devez connaître l’emplacement de vos marchandises à tout moment si vous voulez évaluer avec succès l’impact qu’une pénurie aura sur votre opération.

    En fin de compte, l’IA aidera les startups à comprendre comment une myriade de perturbations affectent leur chaîne d’approvisionnement afin qu’elles puissent mieux répondre avec un plan B lorsque l’impensable se produit.

  • Si vous n’avez pas les données facilement disponibles, vous devez vous associer à un fournisseur et utiliser un environnement sécurisé pour partager des données de seconde partie afin de fournir des informations exploitables basées sur l’IA sur l’impact commercial sur toutes les parties impliquées, de la startup au détaillant. au consommateur.
  • Simulez et prévoyez l’impact de ces problèmes d’offre sur la demande. Mener des exercices de planification de scénarios et éclairer les décisions commerciales critiques. Si cette capacité n’est pas en place, une urgence telle qu’une pandémie, des troubles civils ou une hausse des taux incontrôlable fera des ravages dans votre plan d’affaires. Profitez de cette situation pour mettre en place un programme de gestion des catastrophes afin de vous préparer aux risques potentiels.



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